概要:图5表达了最终所确定的该项目从第1周到第20周的进度计划及实际进展状态。从第1周至第20周已经完成的各项工作的实际费用如表4所示,并假设该项目的费用预算、实际费用支付及已完成工作量费用预算都是均匀支付。 6.1(12分)假设图5所列各项工作均已完成,请计算项目从第1周至第20周每周计划工作量累计预算费用(BCWS)、每周已完工作量实际费用及累计实际费用(ACWP)、每周已完工作量预算费用及已完工作量累计预算费用(BCWP),并将计算结果填入表5中。并请至少写出某一周上述参数的计算过程。 6.2(6分)在图6绘制出该项目第1周至第12周BCWS、BCWP、ACWP三个参数的变化曲线。 表5 软件开发项目费用计划及执行情况表 费用单位:万元 时间(周)参数12345678910每周费用计划171780181810101010BCWS 每周已完工作量实际费用 ACWP 每周已完工作量预算费用 BCWP 时间(周)参数11121314151617181920每周费用计划1616165454545441174BCWS 每周已完工作量实际费用 ACWP 每周已完工作量预算费用 BCWP 时间(周) 工
IPMPD级国际项目管理认证考试试题六,http://www.99xxk.com
试题6:(20分)
在认真分析本软件开发项目各项费用的基础上,最终制定的各项工作的费用预算修正结果如表4所示。
表4 项目各项工作费用预算修正结果及第1周至第20周实际发生的费用
工作
代号
工作名称
总预算费用(万元)
每周平均预算
费用(万元/周)
1~20周实际发生费用
(万元)
A
现状分析
18
9
24
B
需求分析
24
8
24
C
总体设计
36
18
42
D
详细设计
40
10
44
E
软件开发环境准备
48
16
48
F
数据库开发
120
30
150
G
系统运行硬件环境开发
120
24
160
H
用户输入功能代码开发
12
6
10
I
用户查询功能代码开发
14
7
12
J
主界面代码开发
12
4
14
K
软件测试
10
5
0
L
试运行
12
6
0
M
修改完善
14
7
0
N
交付验收
6
6
0
合计
486
假设在软件开发项目进展过程中利用甘特图进行跟踪管理,图5表达了最终所确定的该项目从第1周到第20周的进度计划及实际进展状态。从第1周至第20周已经完成的各项工作的实际费用如表4所示,并假设该项目的费用预算、实际费用支付及已完成工作量费用预算都是均匀支付。
6.1(12分)假设图5所列各项工作均已完成,请计算项目从第1周至第20周每周计划工作量累计预算费用(BCWS)、每周已完工作量实际费用及累计实际费用(ACWP)、每周已完工作量预算费用及已完工作量累计预算费用(BCWP),并将计算结果填入表5中。并请至少写出某一周上述参数的计算过程。
6.2(6分)在图6绘制出该项目第1周至第12周BCWS、BCWP、ACWP三个参数的变化曲线。
表5 软件开发项目费用计划及执行情况表 费用单位:万元
时间(周)
参数
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
每周费用计划
17
17
8
0
18
18
10
10
10
10
BCWS
每周已完工作量实际费用
ACWP
每周已完工作量预算费用
BCWP
时间(周)
参数
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
每周费用计划
16
16
16
54
54
54
54
41
17
4
BCWS
每周已完工作量实际费用
ACWP
每周已完工作量预算费用
BCWP
时间
(周)
工作
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
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