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绿色教育中的教师专业化成长

[04-05 16:38:27]   来源:http://www.99xxk.com  园长经验   阅读:92910

概要:板的相应的数字上。可过了一个星期,大部分幼儿已经不玩这个玩具了,教师及时的分析原因:这种独自性的游戏,引发不了幼儿的内在动机。于是,老师给幼儿提建议:可以多个人一起玩竞赛性的游戏。老师参与了幼儿的游戏,随时引导幼儿制定游戏的规则,形成新的玩法(教师是观察者、引导者与合作者)。这种玩法幼儿一直非常感兴趣,他们几人一组。边玩边记录输赢,不但提高了计算能力,而且解决问题的能力也得到了发展。经过一段时间,教师发现幼儿虽然很感兴趣,但普遍存在很多规则不明确,记录不规范等问题。教师进行了记录、分析、(教师是观察者、记录者、分析者)。于是,教师采用了集体活动的形式,全班共同玩这一数学棋,来解决存在的问题,同时激发其他幼儿对数学棋的兴趣、并促进游戏向更深层次发展(教师是引导者、支持者、推动者)。在教师不断调整角色、理解自己角色的过程中,这一活动区游戏不断完善、不断深入,幼儿也在教师的引导下,不同程度的获得了多方面的发展,兴趣越来越浓厚。2、我能做什么?目前我园的课程是生成与预定的结合,强调幼儿的主体活动, 教师的方案来自于幼儿的兴趣与需要。但不是每位教师都可以很好地实施。因此,我们组织教师针对问题进行了自我评价与反思。在主题探究活动中我能做到哪一点?我还欠缺的是什么?在活动的组织中经常有哪些困惑?针对教师的反思与自我评价我们采取了分层指导,结对帮助,逐问题击破等方法,使每一位教师首先对生成活动的基本观念与要求理解并能付诸实践。然后根据不

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  1、我的角色是什么?
  在日常的活动中,我们常看到有的教师站在远处看着孩子活动,说是观察孩子;有的教师发现问题后急不可待地替孩子处理;有的教师像“百科全书”,回答着幼儿的各种问题。那么到底在教学活动中教师的角色应该是什么?我园在研讨中采用了案例分析法、自我对比法、横向对比法等,使教师在具体的案例中分析自己的角色定位,根据活动的需要和幼儿的年龄特点随时变化角色,从而深刻理解了《纲要》提出的“支持者、合作者、引导者”的内涵,并运用到具体的实践中。我们要求教师的作用,应以既不替代幼儿思考,又能使幼儿得到适度帮助为宜。
  例如:大一班的老师在活动区给幼儿

>提供了一种练习运算的玩具—一正方形的泡沫板上刻有l—10十个数字,另外还有很多小的十以内加减试题卡。(教师是材料的提供者,是支持者)。刚开始,幼儿非常感兴趣,他们各自将试题卡算出得数,放在泡沫板的相应的数字上。可过了一个星期,大部分幼儿已经不玩这个玩具了,教师及时的分析原因:这种独自性的游戏,引发不了幼儿的内在动机。于是,老师给幼儿提建议:可以多个人一起玩竞赛性的游戏。老师参与了幼儿的游戏,随时引导幼儿制定游戏的规则,形成新的玩法(教师是观察者、引导者与合作者)。这种玩法幼儿一直非常感兴趣,他们几人一组。边玩边记录输赢,不但提高了计算能力,而且解决问题的能力也得到了发展。经过一段时间,教师发现幼儿虽然很感兴趣,但普遍存在很多规则不明确,记录不规范等问题。教师进行了记录、分析、(教师是观察者、记录者、分析者)。
于是,教师采用了集体活动的形式,全班共同玩这一数学棋,来解决存在的问题,同时激发其他幼儿对数学棋的兴趣、并促进游戏向更深层次发展(教师是引导者、支持者、推动者)。在教师不断调整角色、理解自己角色的过程中,这一活动区游戏不断完善、不断深入,幼儿也在教师的引导下,不同程度的获得了多方面的发展,兴趣越来越浓厚。
  2、我能做什么?
  目前我园的课程是生成与预定的结合,强调幼儿的主体活动,

教师的方案来自于幼儿的兴趣与需要。但不是每位教师都可以很好地实施。因此,我们组织教师针对问题进行了自我评价与反思。在主题探究活动中我能做到哪一点?我还欠缺的是什么?在活动的组织中经常有哪些困惑?针对教师的反思与自我评价我们采取了分层指导,结对帮助,逐问题击破等方法,使每一位教师首先对生成活动的基本观念与要求理解并能付诸实践。然后根据不同层次教师的能力和水平提供相应的帮助。如对教研组长,大胆放手,只提供资料、先


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进理念等的帮助;对于中层的教师则基本放手,定期检查其活动进展情况,并提供建设性的意见供其选择采纳;对于技能较低的教师,则实施“帮扶”工程,教研组长及其他能力强的教师进行合作帮助,每一步的进展与研究计划都由人家共同帮助、研究确定,使她们在“扶——帮——引”的过程中不断成长。
  3、我应怎样做?
  我园教师接触了大量的先进理念,每个教师对于理论层面的知识都基本熟知和理解。但具体到细节应该怎么做就存在很大问题。对此,我们采用行动研究法,在实践中研究,决不“纸上谈兵”。碰到具体的问题,就发动全体教师各抒己见,这样不仅一个人的资源得到大家的共享,而且群策群力,也更容易找到适度的切合点。比如:小二班一直进行“兔子”的研究主题,在主题将结束时,他们将饲养的兔子放到了幼儿园饲养角的兔笼子和其他两只兔子放在了一起,可过了不久,发现原来笼子里的一只兔子生兔宝宝了,这时老师们才明白:原来他们饲养的是一只兔爸爸,原来笼子里是一只兔妈妈。这是一个非常好的引导幼儿探究的机会,老师应该怎么做?中午我们在全园发起了讨论,大家各抒己见,提出了很多可行性研究的建议。小二班的教师根据大家的意见和本班的研究情况形成了新的研究

计划,并在小朋友的提议下,给笼于里放上了棉花等保暖物品,但由于天气太冷,小兔子在第二天早晨被冻死了,这时应不应该让幼儿体验死亡呢,全园又进行了讨论意见各不一致,但针对“小兔子为什么会死”这个问题,小二班教师和全体教师又进行了对以前做法的反思,认为研究存在缺陷:①没分出雌雄,是教师知识上的缺陷和计划的不周;②没发现兔妈妈怀孕,说明教师在引导幼儿观察兔子时没有细致、没有坚持、有计划的观察。如果早发现兔妈妈要生宝宝了,就该提前将其放到暖和的地方,这样小兔子就不至于冻死,也就会给孩子们提供宝贵的研究资源。经过这样的反思与分析,教师对不同情境下该怎么做在实践的层面上有了进一步的认识,具有极强的指导意义。
  管理不仅是一门科学,更是一门艺术,更是一门人性化的艺术。要让我们的老师走上健康、和谐、可持续发展的成长之路,需要我们把管理制度转化为一种文化的力量,这种力量犹如清新的空气,犹如明媚的阳光,犹如及时的雨露。它构筑成了一种生态的、绿色的、自然的、和谐的氛围,这种氛围里充满了生命成长的气息。在这种氛围里,每一位老师都会像大自然怀抱里的花草树木一样,舒展自己的心灵,挖掘自己的潜能,张扬自己的个性,让自己的生命之树蓬勃向上,葱茏繁茂,结出丰硕的果实,绽放出美丽的花朵


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